Главные принципы запуска нового проекта

Запуск проекта

Для успешного запуска или продвижения проекта в Интернете, будь то интернет-магазин, сайт, продающая страница, портал развлечений, и прочее, первым главным шагом является разработка плана. При разработке интернет-проекта используют три основных цикла.

Три этапа

запукс проекта

В первую очередь необходимо четкое определение и формулировка целей и задач, которые должны быть достигнуты в результате реализации проекта. Должно быть ясное понимание для чего нужен этот проект и пути его реализации. Здесь не обойтись без тщательного анализа целевой аудитории. 

Когда цели и задачи прописаны, необходимо делать пошаговый план, как эти цели будут достигаться. И этот план затем накладывается на временную шкалу. Это второй этап.

Третий этап – назначение ответственных под каждый пункт плана. При планировании работы в интернете всегда надо помнить, что виртуальное пространство имеет свою специфику и технические особенности. И инструменты для работы в нем тоже специализированные. 

Три инструмента

При разработке проекта используются три основных инструмента: интеллект-карта, диаграмма Ганта и Гугл-диск. Под каждый цикл используется один из инструментов.

Так, на этапе планирования проекта, когда идет командный мозговой штурм, используются  интеллект-карты. В карту заносятся все идеи и предложения. Максимально детально нужно описать необходимые мероприятия по основным направлениям работы проекта: по написанию контента, привлечению трафика, процессу продаж, работы службы поддержки и операционной части, какие будут использованы рекламные площадки. Все это должно рассматриваться с точки зрения стратегии реализации проекта и в рамках планируемого бюджета. Для каждой идеи необходимо найти свое место в пространстве, что находит свое отражение в интеллект-карте. Кроме того, каждая идея, для того, чтобы быть реализована, должна найти свое место и во времени. Здесь на помощь приходит диаграмма Ганта. В диаграмме указывается время, необходимое для выполнения задачи и сроки.

Отладка механизма

запуск проекта2

Следующий, момент – это распределить задачи, т.е. найти ответственного человека под каждый элемент плана. Не может за один участок работы отвечать несколько человек. Так может возникнуть путаница и неразбериха. Чтобы проект был выполнен правильно и в требуемые сроки и назначается конкретный исполнитель буквально за каждый шаг. Затем следует определить точки контроля, что также отражается в диаграмме. Точки контроля необходимо устанавливать ежедневно, для того, чтобы руководитель проекта контролировал, в правильном ли направлении движется работа и при необходимости вносил коррективы. Диаграмма Ганта просто незаменима для командной работы, поскольку каждый участник команды видит свою задачу и сроки ее выполнения. Важно при планировании сроков заложить запас времени, чтобы был резерв на непредвиденные обстоятельства и не допустить срыва сроков выполнения проекта. При планировании всегда надо помнить о двух что главных целях любого проекта- его максимальная монетизация и максимальное покрытие интернет-аудитории.  Разработка плана должна в первую очередь обеспечивать решение этих двух задач.

Навигация

Предыдущая статья: ←

Следующая статья:

Поделитесь своим мнением
Для оформления сообщений Вы можете использовать следующие тэги:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Следите за нашими новостями в ВК
© 2017 Работа в Интернете | Интернет-бизнес | Заработок в Интернете